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22 Razones por las que tu startup debe Iterar Rápido o realizar Pequeños Pasos

Realmente me convencí después de varias experiencias, de que si o si es necesario iterar rápido en el desarrollo de un sistema de negocio.

Gatitos chiquitos qué están en crecimiento como una Startup

Una startup también necesita tiempo para crecer

1. Los errores se encuentran más rápido.
2. Genera motivación ver que tu negocio funciona.
3. Genera motivación ver entrar dinero.
4. Tienes una experiencia real sobre los gastos.
5. Ya puedes ir armando un know how.
6. Ya no puedes procrastinar más con continuar o no tu proyecto.
7. Te obliga a ser constante en el trabajo
8. Impide que te afecte la ley de parkinson.
9. El principio de Pareto está de tu lado.
10. Al iterar rápido es más fácil trabajar a medio tiempo.
11. Puedes generar la posibilidad de financiarte con las ventas.
12. Puedes fracasar más rápido.
13. Impide que tu producto sea demasiado viejo para cuando lo termines.
14. Te da más flexibilidad para buscar un modelo de negocio que realmente funcione y sea posible obtener rentabilidad.
15. Te obliga a buscar la rentabilidad
16. Te obliga a ver atentamente el flujo de caja.
17. Es más rápido darse cuenta de si vale la pena realizarlo o no.
18. Puedes obtener mayor cantidad de feedback de los clientes.
19. Te obliga a no perder tiempo en lo que no es esencial.
20. Te ayuda a evitar olvidarte de que existe el tiempo.
21. Porque Carlos Bravo también lo recomienda después de su experiencia con Coguan.
22. Porque acá hay un resumen de Josh Kaufman, autor del best seller “MBA Personal”.

27 razones por las cuales el producto no es lo más importante de tu startup

Un montón de veces creí que el producto es lo más importante en mis proyectos, pero después me convencí de que es un mito.
Zapatos rojos que representan el producto que tu Startup vende

 

1. El modelo de negocio puede cambiar.
2. El modelo de negocio va a cambiar.
3. Pierdes tiempo en desarrollar lo que no estás testeando.
4. Pierdes tiempo en no testear el producto.
5. Pierdes tiempo en no testear si la demanda acepta tu producto.
6. Desarrollar es caro.
7. Pierdes energía en desarrollar.
8. Si pierdes tanto tiempo en el producto, cuando esté listo, va a ser viejo.
9. “Si tu producto no da vergüenza en el primer lanzamiento, es porque llegaste 10. Demasiado tarde”
11. Lo más importante es empezar antes para poder generar know how.
12. Hay que “fracasar” rápido.
13. Hay que saber si vas a fracasar.
14. Cuanto más rápido fracases, menos perderás.
15. Cuanto más rápido fracases, más apenderás.
16. Es más divertido.
17. Te das cuanta mucho mejor de los demás gastos que no viste por tu “sesgo” de pensar que el producto lo es todo.
18. Existen un montón de gastos ocultos que no ves porque estás sesgado.
19. Una empresa trata sobre números.
20. Siempre hay algo más para agregar o mejorar en tu producto.
21. Tu producto jamás estará terminado.
22. Tu producto puede desaparecer y todavía no estás seguro de que funcione (en las ventas).
23. Porque el modelo de negocio, el equipo, el plan, la constancia y obtener un buen y sincero feedback (de los posibles clientes) es más relevante.
24. Los riesgos deben tomarse rápido.
25. Porque hay que <a href=”http://www.marcosvolpi.com/razones-por-las-que-mi-startup-debe-iterar-rapido.html”>iterar rápido</a>.
26. Cuanto más desarrolles tu producto, más fácil es procrastinar.
27. Porque desarrollar sin ver dinero es desmotivador.

¿Sigues pensando que el producto es lo más importante?